Конспект лекций по курсу: Управление проектами
[
· Скачать (713.35 Kb)
]
Федеральное Агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования (ГОУ ВПО)
Московский государственный строительный университет (МГСУ)
Кафедра организации строительного производства (ОСП)
Конспект лекций
по курсу: Управление проектами (УП)
Содержание:
Раздел 1. Вводная лекция. Цель, задачи курса. Модель управления проектами. Объекты управления.
1.1. Основные понятия: проект, программа, цели и стратегии, структура проекта, управление проектом.
1.2. Критерии успехов и неудач проекта, жизненный цикл и фазы проекта, окружение проекта.
Раздел 2. Субъекты управления.
2.1. Участники проекта, команда проекта, управляющий проектом. Руководство и лидерство.
2.2. Организационные структуры проекта Постоянная или родительская организация.
2.3. Решение проблем. Переговоры, деловые встречи.
2.4. Стандарты и нормы. Юридические (правовые) аспекты.
Раздел 3. Информационные технологии в проекте.
3.1. Понятие и назначение информационных технологий в проекте. Различные аспекты информационных технологий. Совместимость информационных технологий в проекте.
3.2. Информационное обеспечение управления проектами: состав, структура, характеристики.
3.3. Программные средства для управления проектами. Их функциональные возможности и критерии выбора программных средств. Характеристика состояния рынка программных продуктов по управлению проектами.
Раздел 4. Процессы управления проектом.
4.1. Управление проектом. Проектно-ориентированное управление. Управление системами. Стадии процесса «Управления проектами».
4.2. Системный подход и интеграция в управлении проектом. Применение управления проектами в строительстве.
Раздел 5. Функциональные области управления проектами.
5.1. Управление предметной областью проекта.
5.2. Управление проектом по временным параметрам.
5.3. Управление стоимостью и финансами проекта.
5.4. Управление качеством в проекте.
5.5. Управление риском в проекте.
5.6. Управление персоналом в проекте.
5.7. Управление конфликтами в проекте.
5.8. Управление безопасностью в проекте.
5.9. Управление коммуникациями в проекте.
5.10. Управление поставками и контрактами в проекте.
5.11. Управление изменениями в проекте.
5.12. Системный подход и интеграция в управлении проектом.
Раздел 6. История и тенденции развития в управлении проектом.
6.1. Управление проектами за рубежом.
6.2. Управление проектами в России. Управление проектами в современной экономике.
6.3. Будущее управления проектами.
Раздел 7. Заключительные положения управления проектами. Эффективность управление проектами.
Издательство: Типография МГСУ
Составители: профессор Синенко С.А.
Год: 2009
Страниц: 101
Формат: PDF
· Скачать Конспект лекций по курсу: Управление проектами (713.35 Kb)
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования (ГОУ ВПО)
Московский государственный строительный университет (МГСУ)
Кафедра организации строительного производства (ОСП)
Конспект лекций
по курсу: Управление проектами (УП)
Содержание:
Раздел 1. Вводная лекция. Цель, задачи курса. Модель управления проектами. Объекты управления.
1.1. Основные понятия: проект, программа, цели и стратегии, структура проекта, управление проектом.
1.2. Критерии успехов и неудач проекта, жизненный цикл и фазы проекта, окружение проекта.
Раздел 2. Субъекты управления.
2.1. Участники проекта, команда проекта, управляющий проектом. Руководство и лидерство.
2.2. Организационные структуры проекта Постоянная или родительская организация.
2.3. Решение проблем. Переговоры, деловые встречи.
2.4. Стандарты и нормы. Юридические (правовые) аспекты.
Раздел 3. Информационные технологии в проекте.
3.1. Понятие и назначение информационных технологий в проекте. Различные аспекты информационных технологий. Совместимость информационных технологий в проекте.
3.2. Информационное обеспечение управления проектами: состав, структура, характеристики.
3.3. Программные средства для управления проектами. Их функциональные возможности и критерии выбора программных средств. Характеристика состояния рынка программных продуктов по управлению проектами.
Раздел 4. Процессы управления проектом.
4.1. Управление проектом. Проектно-ориентированное управление. Управление системами. Стадии процесса «Управления проектами».
4.2. Системный подход и интеграция в управлении проектом. Применение управления проектами в строительстве.
Раздел 5. Функциональные области управления проектами.
5.1. Управление предметной областью проекта.
5.2. Управление проектом по временным параметрам.
5.3. Управление стоимостью и финансами проекта.
5.4. Управление качеством в проекте.
5.5. Управление риском в проекте.
5.6. Управление персоналом в проекте.
5.7. Управление конфликтами в проекте.
5.8. Управление безопасностью в проекте.
5.9. Управление коммуникациями в проекте.
5.10. Управление поставками и контрактами в проекте.
5.11. Управление изменениями в проекте.
5.12. Системный подход и интеграция в управлении проектом.
Раздел 6. История и тенденции развития в управлении проектом.
6.1. Управление проектами за рубежом.
6.2. Управление проектами в России. Управление проектами в современной экономике.
6.3. Будущее управления проектами.
Раздел 7. Заключительные положения управления проектами. Эффективность управление проектами.
Издательство: Типография МГСУ
Составители: профессор Синенко С.А.
Год: 2009
Страниц: 101
Формат: PDF